不是每一家公司都能做成苹果也不是每一家公司都能模仿海底捞。同样一双鞋林志玲穿好看别人穿可能并不那么美观。呼和浩特租车行业发展模式就像这双鞋要想发展壮大并不能按步照搬别人的经营模式，鞋子好你尽可以拿去但是你不一定能“穿得像我这的么舒坦”。接下来我们来谈谈呼和浩特租车公司怎么样去发展壮大。
对于呼和浩特租车行业而言合适的商业模式是靠合适的思维模式来驱动的租车公司要发展壮大不仅需要优质的车况、热情的服务、完善的售后、高层人员的思维方式也很重要就像DNA一样决定着一家公司的外部体征是否适合今天就和大家来谈谈这租车的生意经。
一、租车首先是体现方便：“便于租、利于行”
越来越多的人喜欢租车是为了什么呢？排在第一的肯定是方便啊想租就租有事就租不用养车不用闲置多么方便灵活的节奏啊！“便于租、利于行”小租车公司刚刚打造的。
起步应该降低租车门款简化租车手续，首先将企业品牌形象最后俗话说“货好不怕卖不出去”，租车流程简单、标价透明以降低用户的决策成本和决策时间；实行全行业最高保障范围的“无忧”措施让客户不费吹灰之力就可以租到车。
二、完善好企业管理
这里先给大家纠正个观点很多人以为汽车租赁是交通运输业其实汽车租赁还属于服务业，对于服务行业来说企业管理的好坏和企业发展壮大有着特别大的关系，这个需要管理人士和员工的双重努力对于员工来说小编觉得要热情、耐心、细心。
1.热情-有客户的咨询租车的时候就算打电话你热情对方也听得出来的服务好下次才会再次光临。
2.耐心也是服务行业需要的顾客有些都是很刁钻古怪，甚至是蛮横无理的但是作为服务业是最忌讳和顾客发生争执的。
3.细心是指对业务要很仔细很专业的去对待否则顾客问到了回答不出来会增加不满意度，回头客会减少在客户租车的时候应该感觉到客户的真正需求，如客户要租经济型小车你不能一味推荐高端车给他这样会增加客户的厌烦感。?
“禁胜于身则令行于民”这句话就是我们常说的“只要以身作则就能令行禁止”此语出自春秋初期政治家管子。作为企业管理者如果你想让员工成为有效的“自我管理者”你自己
就得成为一个榜样，为他们提供一个示范以生动、详细、易于理解的方式来展示“自我管理”的行为。一旦管理者的行为被“注意”之后下属一般需要重复所观察到的行为管理者的一
部分任务就是为下属练习“自我管理”提供机会并鼓励他们通过示范来学习。必须注意的是管理者的示范行为必须是生动、详细、易于理解的。
租车本身就属于比较享受的范畴顾客租车就是为了方便，不管是自驾租车还是旅游包车公司要想发展壮大就应该抓住这个重点一切方便客户，一起服务客户。站在客户的角度上来说：在同等条件下我租你的车也是租租别人的车也是租，最终选择谁就看谁的服务到位，哪怕价格稍微贵一些车子新点服务好点都无所谓的。试着想客户所想解客户所急，用真诚来打动顾客赢得顾客的认同就不愁公司不壮大了。
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