呼和浩特租车公司的基本业务流程是买车 -> 租车 -> 卖车。
基本的利润 = 卖车价 + 租车价 - 运营成本 - 买车价
假设购车成本不变,影响单车收益的关键因素为单车日均收益和二手车平均售价。租车公司通常以市场价的三分之二到四分之三卖出。以下为某种单车收益都是2011年以来出现过的数值,淘汰车辆处理残值为3~5万元。
在单车日均收益171元,30个月后卖二手车获得5万元的条件下,每辆车从买进到卖出可以给神州带来10.8万元收益,但在不太理想的情况下,每辆车的收益只有3.5万元。
在全国范围内经营数万辆汽车,每年完成近200万宗短租业务,平均日出租率达到60%以及二手车处理能力,是呼和浩特租车多年形成的核心竞争力。
a. 短租业务(核心业务)
作为核心业务的租车业务运营在持续改善,呼和浩特租车短租单车日均收益从2011年的112元增长到2013年的142元,2014年1季度达到171元,在规模高速增长的同时,实现收益率大幅提升。
另一核心指标车队出租率在持续改善,2011年、2012年、2013年和2014年第一季度车队呼和浩特租车出租率分别为56.7%、59.0%、57.9%、60.9%。
b. 二手车业务
呼和浩特租车在2013年度和2014年第一季度分别处理的二手车数量为9,986台和4,977台,其收入占总收入的比重,从2011年的5.3%,增长到2013年的18.3%。
备注:(呼和浩特租车二手租赁车辆达到其持有期限时,会向终端用户、经销商及特许加盟商销售二手车辆;呼和浩特租车主要车型一般持有期30个月,其他车型一般持有期约为36个月。呼和浩特租车每年销售的二手车在1.2万—1.5万辆,已完成从买车、租车到二手车销售完整商业闭环,不仅从二手车销售中获利,还能加快车辆的更新,为客户提供更好的租车体验,并促进购买更多的车辆从而在整车厂商处获得更大议价权)
c. 加盟业务
截止2014年3月31日,呼和浩特租车在原有69个直营大城市的基础上,已在全国152个中小型城市快速建立191个加盟网点。
d. 运营成本
数万辆车组成的车队,要让每辆车在服役期间产生10万级收益必须搭建一个系统,从呼叫中心、门店、维修保养、道路救援、保险理赔、市场推广、行政管理缺一不可。
先看直接营运成本,构成见下表。由于主要用于短租,将此类开支除以期间短租交易宗数可得平均交易成本。例如2011年完成88.5万宗短租,直接运营开支1.51亿元,则毎宗短租交易的直接成本为170.7元。同理,2013年为362.9元;2014年1季度为421元!
2014年1季度,在运短租车辆3.5万台、出租率60.9%,成交46.3万宗,推知每宗租赁为4.14天,收到租金1163元。每完成一宗短租交易,呼和浩特租车直接运或成本高达420元。直接成本成倍提高的趋势值得警惕,估计与场地、人员成本提高有关。
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